Warum hat die Marke für landwirtschaftliche Produkte eine Sackgasse geschaffen?
- Angabezeit:2021-10-28 11:30
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QuelleDieser Herbst ist ein echter "goldener Herbst", und die Verbraucher sind gesegnet. An den Preisen verschiedener Vertriebskanäle können wir erkennen, dass der Großteil der landwirtschaftlichen Produkte geerntet wurde. An der Vielfalt der Sorten und der Produktqualität können wir erkennen, dass die Produktionskapazität verbessert wurde. Dieser Herbst ist auch der "Goldene Herbst" einer Marke und der "Goldene Herbst" der Markenwerbung.
Warum hat die Marke für landwirtschaftliche Produkte eine Sackgasse geschaffen?
QuelleDieser Herbst ist ein echter "goldener Herbst", und die Verbraucher sind gesegnet. An den Preisen verschiedener Vertriebskanäle können wir erkennen, dass der Großteil der landwirtschaftlichen Produkte geerntet wurde. An der Vielfalt der Sorten und der Produktqualität können wir erkennen, dass die Produktionskapazität verbessert wurde. Dieser Herbst ist auch der "Goldene Herbst" einer Marke und der "Goldene Herbst" der Markenwerbung.
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- Angabezeit:2021-10-28 11:30
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Dieser Herbst ist ein echter "goldener Herbst", und die Verbraucher sind gesegnet. An den Preisen verschiedener Vertriebskanäle können wir erkennen, dass der Großteil der landwirtschaftlichen Produkte geerntet wurde. An der Vielfalt der Sorten und der Produktqualität können wir erkennen, dass die Produktionskapazität verbessert wurde. Dieser Herbst ist auch der "Goldene Herbst" einer Marke und der "Goldene Herbst" der Markenwerbung. Verschiedene Konferenzen und Foren lassen mehr Menschen wissen, dass die Schaffung von Agrarproduktmarken ein Geschäft ist, dem sich Regierungen verschiedener Anbaugebiete verpflichtet haben; der Betrieb verschiedener Institutionen zu Agrarproduktmarken und die verschiedenen Konzepte und Bücher, die auf den Markt gebracht werden, lassen die Leser wissen, dass sie landwirtschaftliche Produkte fördern Produktmarken Mit eigenem Namen und Spitznamen und schönem "Logo". Experten urteilten daraus, dass der Markenaufbau chinesischer Agrarprodukte auf dem Weg ist.
Bei verschiedenen Gelegenheiten gibt es jedoch auch eine Stimme, dh die Regierung des Herkunftsorts appelliert, dass die Kosten für die Markenwerbung zu hoch und unerträglich sind. Unerträglich ist auch der Verkaufsdruck, den die Regierung ausübt, und die Verkäufe auf der "Plattform des Bezirksvorstehers" sind zu einer Landschaft des Markenaufbaus geworden. Tatsächlich gab es schon immer Zweifel daran: Die einen sagen, der Staat kümmere sich nicht um den Markt, während andere der Meinung sind, dass der Staat dem Markt dienen sollte. Tatsächlich ist es eine Regierungsaufgabe, die Marke zu fördern: Von der Anpassung der Agrarstruktur bis hin zur strukturellen Anpassung der landwirtschaftlichen Angebotsseite werden die meisten Orte von der Regierung dominiert. Wie man das Umsatzwachstum nach strukturellen Anpassungen sicherstellen kann, hat die Regierung große Hoffnungen in den Markenaufbau gesetzt. Daher gibt es kein Problem mit der Regierungsplattform. Aber das Problem ist, dass, wenn es keine Marke gibt, die Plattform von Magistrat Zhang, nachdem er das Geld für den Aufbau der Marke ausgegeben hat, der Magistrat Wang immer noch die Plattform hat. Es lohnt sich, darüber nachzudenken: Warum kann der Markenaufbau nicht die Plattform des Bezirksvorstehers ersetzen? Die Angebotsstruktur der Landwirtschaft wird angepasst und weiterentwickelt, aber die Vermarktung landwirtschaftlicher Produkte befindet sich noch im Umbruch. Je mehr Geld ausgegeben wird, desto mehr hat der Landrat die Plattform mit dem vom Experten entworfenen Logo.
In Bezug auf die Erfahrungen mit der Markenführung landwirtschaftlicher Produkte in entwickelten Ländern liegt der größte Unterschied zu unseren im Managementsystem und -mechanismus. Wir haben verschiedene „Interessen“-Gruppen rund um die Marke Agrarprodukte, aber im Ausland gibt es nur eine „Verantwortungs“-Gruppe. Beim Branding, von der Produktion bis zum Kunden, ist das Ausland sowohl Eigentümer der Produktionsmittel als auch Betreiber selbst. Die „ganze Industriekette“ und die „Industrialisierung“ der Interessen sind im gesamten Prozess eine „Verantwortung“. Die Marke des Unternehmens und nicht die Marke des Produkts. Das Produkt wird verfestigt und unterliegt Veränderungen in der natürlichen Umgebung; während das Unternehmen am Leben ist, werden die Auswirkungen der Verbraucher auf Umweltveränderungen durch Dienstleistungen und Management reduziert. Bei der Produktion und Vermarktung unserer landwirtschaftlichen Produkte ist der Hauptteil diversifiziert, jeder hat seine eigenen Nutzenziele und alle hoffen, von den Produkten zu profitieren. Entweder der Nutzen der politischen Leistung oder der Nutzen des Dienstes oder der Nutzen der Verteilung. Die Beziehung zwischen diesen Akteuren ist Kooperation, aber auch, um den Kuchen zu teilen und heimlich zu konkurrieren. Da jedes Subjekt nur für seine eigenen Interessen verantwortlich ist, basiert die endgültige "Marke", die von den Verbrauchern konsumiert wird, auf dem Wert der Marke? Es gibt keinen direkten Verantwortungsträger. Sobald die Probleme geschürt sind, sind es die Verbraucher, die die Rechnungen bezahlen. Dies ist beim letztjährigen Apfel und beim diesjährigen Schweinefleisch der Fall.
Hat der Markenaufbau diese Situation entspannt? Es kann gelindert werden, aber es gibt viele solcher Marken, aber sie haben keine Markenmacht gebildet. Da beispielsweise die Schweinefleischpreise in diesem Jahr allgemein steigen, ist der Preis einer Schweinefleischmarke im Wesentlichen stabil. Das ist die Rolle der Marke, und das ist "Brandbuilding". Leider ist dies bei mehr Marken nicht der Fall, was dazu führt, dass wir derzeit keine Markenkultur bilden. Was können Sie mit dieser Marke machen? Nur ins Gesicht schauen? Oder hast du andere Fähigkeiten? Stabiles Angebot, stabile Preise, keine Beschwerden über Produktionskürzungen und hohe Erträge ohne langsame Verkäufe. Dies wird für die ländliche Revitalisierung und den hochwertigen Konsum benötigt. Warum können Sie nicht sagen, dass Sie eine Marke sind? Das ist derzeit das Problem. Ich denke, es gibt eine Marke mit Logo und es gibt keine Bemühungen, eine Markenkultur aufzubauen. Dies ist ein "toter Knoten" im aktuellen Markenaufbau.
Um diesen Knoten zu öffnen, sind zwei Hände das grundlegende Werkzeug. Es kann auch gesagt werden, dass es sich um die Hände der Regierung und die Hände der Verbraucher handelt. Warum reicht die Hand des Konsums derzeit nicht nach der „Marke“? Wenn der Hauptteil des Markenaufbaus nicht ganz klar ist, möchten Sie vielleicht die Gründe für die Popularität des E-Commerce auf dem Markt untersuchen. Der grundlegende Grund, warum E-Commerce bei den Verbrauchern beliebt ist, ist nichts anderes, dh E-Commerce ermöglicht es den Verbrauchern, die direkte "verantwortliche Person" zu sehen. Mit anderen Worten, das größte Problem bzw. die größte Schwäche bei der Vermarktung landwirtschaftlicher Produkte ist die „Verknüpfung von Produktion und Vertrieb", die den E-Commerce durchsetzen lässt. Seine Methoden sind sehr einfach, der Preis ist transparent, der Herkunftsort ist offen , und die Ware kommt frisch an. Wie hoch ist der Verbrauch landwirtschaftlicher Produkte heute? Es gibt alle möglichen Sorten, und der aktuelle Konsum ist gesunder Konsum – Frische. E-Commerce hat dies getan.
Der Verkauf von landwirtschaftlichen Massenprodukten kann nicht durch E-Commerce abgeschlossen werden Die sozialen Konsumkosten des E-Commerce sind sehr hoch, aber die Durchbrüche und Innovationen des E-Commerce verdienen die Aufmerksamkeit der Markenbetreiber. Die Konvergenz von Produktion und Absatz ist noch immer ein Punkt, der in der Bewirtschaftung von Agrarprodukten in meinem Land durchbrochen werden muss, aber jetzt haben sich die zu verbindenden Inhalte geändert. Die diesjährige Getreide- und Weizenernte im Sommer war fulminant, und die Qualität der Einkäufe hat sich im Allgemeinen um eine Stufe gegenüber dem Vorjahr erhöht. Qualitativ hochwertiger Spezialweizen wurde jedoch von mehlverarbeitenden Unternehmen ausgespart, da die Qualität von gewöhnlichem Weizen bereits den Verarbeitungsbedarf der Unternehmen decken kann und die Unternehmen nicht bereit sind, die Kosten für den Kauf von Spezialsorten zu erhöhen. Vor nicht allzu langer Zeit erhielt ein Agrarexperte eine Kiste mit Markenäpfeln. Als ich es öffnete, wollte ich weinen. Die Größe ist unterschiedlich, die Fruchtfarbe ist grausam, die Haut ist faltig wie bei einem alten Mann und die faulen Stellen sind gesprenkelt. Ich nahm einen Bissen und weinte wirklich. Es gibt einen Geschmack, den man in so einem Alter noch nicht probiert hat, so ungewohnt für den Herzschlag. Äpfel wurden in den „Lebensmittelabfalleimer“ geworfen, aber die Verpackungsschachtel war so bewundernswert, dass ich auf den Markt ging, um Luochuan Red Fuji für mehr als 4 Yuan pro Pfund zu kaufen, verpackte sie in die Schachtel und gab sie meinen Freunden.
Der Aufbau einer Marke ist eigentlich der Aufbau einer Interessenkette. Diese Zinskette hat zwei vertikale und horizontale Ketten. Die Vertikale ist die Branche selbst, und das Akquisitionsgefühl des Endkunden ist der Standard. Die Horizontale ist die von allen Marken aufgebaute Markenkultur und die Markenkonsumatmosphäre wird mit einer nachvollziehbaren Konsumüberwachung gebildet. Aus dieser Perspektive kann sich der Markenaufbau nicht der Gestaltung des Logos hingeben, sondern muss die Funktionsweise erneuern und hart am systematischen Aufbau der „industriellen Nutzenkette“ arbeiten.
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